Nous sommes à votre service et nous vous proposons notre expertise ainsi que notre savoir-faire dans la conception de programmes pédagogiques adaptés. Nous sommes à votre écoute et vous guidons dans tous vos projets d’accompagnement.

Julie ARNAUD

Directrice
Formatrice et coach certifiée

Sébastien REBOLLE

Business Développer
Consultant Formation

Les formateurs

Une équipe d’experts qui vous garantit un haut niveau d’efficacité des accompagnements individuels & des formations collectives

Jean-Philippe LUAS

Consultant Formateur spécialisé en Management, Communication & Médiation

Julie ARNAUD

Directrice, Formatrice Experte en Management & Efficacité Professionnelle, Coach certifiée

Jean-Michel GIRMA

Consultant Formateur spécialisé Management & Marketing/Vente

Gilles TONNELE

Consultant Formateur spécialisé en Management interculturel

Nicola CIRILLI

Consultant Formateur spécialisé en Management interculturel

Thierry ROUFFET

Consultant Formateur spécialisé en Négociation & Vente

Hélène MORRE

Consultante Formatrice spécialisée en Théâtre d’improvisation

Christa ROQUEBLAVE

Consultante Formatrice spécialisée en Marketing & Communication – Management

Olivier BATAILLARD

Consultant Formateur spécialisé en Gestion de crise

Hélène GIRAUDEAU

Consultante Formatrice spécialisée en RH et Management

Sébastien DUNET

Consultant Formateur spécialisé en RH et Managment

Quelques exemples de nos réussites en entreprise

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

Profil de l’entreprise : PME, spécialisée dans le négoce de consommables en B2BStratégie : Faire évoluer 4 vendeurs sédentaires vers le poste de Manager Commercial

Objectifs :

  • Se positionner comme manager
  • Organiser le travail de son équipe
  • Adapter son style de management
  • Développer une attitude assertive
  • Conduire les entretiens de management

Résultats : Maîtrise des techniques managériales pour une prise de poste efficiente

FORMATION COLLECTIVE

Profil de l’entreprise : Société de gestion de patrimoine

Stratégie : Permettre à l’encadrement intermédiaire de réussir ses entretiens professionnels

Objectifs :

  • Préparer l’entretien professionnel et mesurer les enjeux
  • Structurer le contenu de son entretien
  • Adapter sa posture
  • Savoir gérer l’opposition
  • Renforcer son assertivité

Résultats : Autonomie de chaque manager intermédiaire dans la conduite de l’entretien professionnel auprès de leurs équipes

DEBRIEFING INDIVIDUEL & COACHING D’EQUIPE

Profil de l’entreprise : Groupement de Laboratoire Pharmaceutique

Stratégie : Renforcer la cohésion des membres du CODIR

Objectifs :

  • Développer la connaissance de soi
  • Connaître les 4 profils Couleurs AEC Disc©
  • Identifier les composantes de chaque profil
  • Savoir les reconnaitre
  • Etre capable de se synchroniser

Résultats : Appréhension par chacun des contraintes des autres, ouverture à l’autre pour une compréhension de la différence de comportement, efficacité accrue des échanges par une communication constructive

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