Etape de préparation : Entretien avec les N+1 des managers pour définir les objectifs de formation et adapter le contenu au contexte de l’entreprise, en s’imprégnant de la culture d’entreprise, de son langage et de ses pratiques.

Objectif de la formation : Gagner en efficacité et en aisance dans la conduite des entretiens de management.

Objectifs pédagogiques :

  • Recentrer l’humain au coeur de son management au quotidien
  • Renforcer son assertivité
  • Faire face aux comportements refuge
  • Connaitre son « pilote clandestin » et construire son antidote
  • Se synchroniser aux différents comportements
  • Connaitre les éléments transverses pour tout type d’entretien
  • Préparer son entretien de management
  • Savoir actionner les bons leviers de motivation
  • Adapter sa posture
  • Adapter son style de management

Les spécificités intrinsèques à quatre types d’entretiens

  • L’entretien de (re) motivation
  • L’entretien de recadrage
  • L’entretien annuel
  • L’entretien professionnel

Public : Managers

Durée : 3 jours soit 21 heures

Méthodes pédagogiques : Alternance entre apports théoriques, mises en pratique, échanges entre participants et temps d’individualisation de la formation.

Moyens pédagogiques : Support stagiaire, vidéo pédagogique, présentation Power point.

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