5 accompagnements

LA FORMATION

 

Collective

Individuelle

Nos formateurs facilitent les interactions entre les participants et le partage d’expérience dans une ambiance dynamique. 

Les journées refresh et training permettent aux participants d’approfondir leurs connaissances sur le sujet traité, de renforcer leurs acquis.

Formation en face à face pédagogique, qui cible, au travers des apports théoriques, la réponse aux situations professionnelles rencontrées par le participant.

Modalités : 

  • Entretien tripartite de positionnement (Collaborateur / son hiérarchique / le consultant formateur)

  • Entre 6 et 9 séances de 2h espacées d’une à deux semaines

  • Travail pratique à réaliser en inter session

LE COACHING

 

D'équipe

Objectif :

accompagner le développement de la performance collective d’une équipe.

Les participants se retrouvent autour d’objectifs communs et développent l’autonomie de l’équipe.

Ils pourront ainsi accroitre leur capacité à résoudre eux-mêmes leurs difficultés et renforcer la cohésion grâce au Co – coaching en binôme et la mise en place d’un plan d’action individuel.

Individuel

Technique d’accompagnement permettant à l’individu de redevenir acteur de son avenir personnel et professionnel.

Les axes stratégiques sont les suivants :  

  • Développement des compétences

  • Amélioration de la performance

  • Accompagnement au changement

Modalités : 14 séances d’ 1h15 environ espacées d’une dizaine de jours, la durée totale du coaching est d’environ 6 mois.

 

LA METHODE AEC DISC

Par la justesse de son analyse, le profil Arc en Ciel constitue un solide outil de management de soi-même,

d’autrui et des situations.

Meilleure connaissance de soi

S’assouplir et se développer tout en respectant ses limites

Mieux connaitre les autres

S’adapter à l’environnement et à ses interlocuteurs

Les applications de la méthode en entreprise :

1/ Développement professionnel 

2/ Débriefing individualisé 

3/ Recrutement 

4/ Formation : • Management • Communication • Efficacité professionnelle • Cohésion d’équipe • Vente • Relation client

4 thématiques

MANAGEMENT

quelques exemples de programmes

Réussir dans ses nouvelles fonctions de manager

Gagner en efficacité et en aisance dans son management au quotidien

Acquérir les fondamentaux de la conduite de l’entretien annuel professionnel pour en faire un moment fort dans son management quotidien

Gagner en efficience dans la conduite de ses entretiens de management

Réussir sa mission de tuteur au sein de l’entreprise pour la réussite de l’intégration des collaborateurs en alternance

Les entretiens de management 

Conduite de l’entretien annuel 

Management d’équipe 

Mission tuteur en entreprise

Nouveau manager

COMMUNICATION

quelques exemples de programmes

Communication constructive

Gagner en aisance et en assurance dans sa communication professionnelle

Prise de parole en public

Réussir ses prises de parole en public

EFFICACITE PROFESSIONNELLE

quelques exemples de programmes

Gestion du temps

et des priorités

Savoir planifier ses activités, gérer ses priorités et ses urgences du quotidien pour redevenir maitre de son temps

Formation de formateurs

Etre capable de concevoir et d’animer une session de formation

Gestion des conflits

Savoir repérer et analyser

les situations conflictuelles,

résoudre efficacement et sereinement un conflit.

Faire face à l'agression

Optimiser sa communication à l’autre, et faire face aux situations les plus sensibles.

COMMERCIAL

Perfectionnement télévente

Augmenter sa performance dans la vente à distance

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